Отчуждаемый IT-контур: признаки

Отчуждаемый IT-контур: признаки

Так выглядит неотчуждаемый контур

  • Каждый разработчик на вес золота и обладает уникальным и непередаваемым набором знаний по проекту. Отпуск, увольнение, смена пула задач каждого разработчика становится проблемой для нормальной работы по проекту.
  • Все сервисы или микросервисы, задействованные в проекте, сильно связаны. Ошибки или перегрузки в любом из них блокируют работу всех сервисов.
  • Передача дел между менеджерами проектов — долгий и неочевидный процесс. Даже если есть технология передачи, она меняется от проекта к проекту. Новый менеджер проекта некоторое время продолжает задавать вопросы предшественнику (если это возможно).
  • Архитектура монолитная, даже если выглядит как сервисная или микросервисная. Все элементы сильно связаны.
  • Продакт-оунеры остаются частично или полностью блокирующими друг для друга при формировании списка задач. Для утверждения задач приходится «играть в политику» и совместно корректировать приоритеты.
  • Point-to-point интеграции между сервисами написаны кодом и нуждаются в постоянной поддержке разработчика.

А так — отчуждаемый контур

  • Легко добавить и убрать разработчика из проекта.
  • Ошибка реализации в одной части бизнес-процесса не влияет на скорость изменения в других бизнес-процессах.
  • Легко поставить нового менеджера проекта за счёт простоты каждого из проектов.
  • Архитектура состоит из большого количества небольших сервисов.
  • Продукт-оунеры и руководители департаментов могут управлять своим списком задач независимо от списка задач других.
  • Интеграции между сервисами используют low-code или no-code инструменты интеграции (ESB, iPaaS)

Если вы построили отчуждаемый IT-контур, то:

  • Вы всегда понимаете, что происходит с проектом.
  • Вы формируете команду НЕ на основе того, кто в курсе «внутренностей» проекта, а исходя из своих управленческих задач.
  • Вы независимы от конкретного исполнителя или подрядчика.
  • Замену и модернизацию любого сервиса можно произвести в любой момент.

Другие статьи

Смотреть все

Ikigai-гайд

Читать

Цели проекта

Читать

Полное использование Git

Читать

Ваша заявка отправлена успешно

Отправить снова

Базовый курс управления и построения IT-контура компании. Поток 05.09.23

Контакты

С вами свяжется модератор курса Алексей Клоков