Мы используем файлы cookie, чтобы предоставить наилучшие возможности сайта

Ок
Академия SOAbridge

Мы обучаем управленцев
в IT построению правильных бизнес процессов

Записаться на вебинар

Мы в КТ хотим устойчивого развития IT индустрии, приблизить ее к состоянию зрелой отрасли экономики, где стабильность результата, качество и скорость больше не проблема.
Андрей Путин,
Управляющий партнер KT.Team
Наши продукты

Из курса обучения для внутренних

сотрудников у нас выросла целая

академия IT-управленцев

Базовый курс управления и построения IT-контура компании

Курс для управленцев и техлидов, а также для отдельных команд

Узнаете, как проектировать и поддерживать слабую связанность в IT-контуре.

IT-ежедневник

Рабочая тетрадь руководителя IT

Это 24 лучшие практики по управлению IT проектами и десятки кратких советов по поддержанию себя в ресурсном состоянии.

Курс процессного моделирования (BPMN 2.0)

Курс для аналитиков, архитекторов, менеджеров и управленцев

Учим управленцев в IT создавать, валидировать и корректировать BPMN-схемы так, чтобы с их помощью улучшать реальные бизнес-процессы, находить и расшивать узкие места для системного прироста эффективности.

Программа ускорения IT-команд

Ускоряем IT-команды по методологии DORA

Итерациями по 2 месяца повысим эффективность команд на основании практик, которые приняты в лучших IT компаниях мира.

Наши эксперты

Мы точно знаем, как сделать Ваше обучение

не скучным, полезным и интересным

Опыт управления в IT — 17 лет
Андрей Путин
методолог · консультант · бизнес-эксперт · эксперт по Computer Science · CEO KT.Team
МГТУ, Россия, UNO, США МШУ, Сколково
Опыт IT-архитектора и lead-разработчика – 8 лет
Антон Копкин
методолог · консультант · управляющий партнер KT.Team
Эксперт по IT-архитектуре и бизнесу
Модератор
Алексей Клоков
Менеджер IT-проектов • Scrum master • PIMCORE Consultant and Configurator
Выпускник ТГУ (преподаватель), Pimcore Academy
Для кого курсы

Курсы подойдут вам, если

Кому подойдет

Бизнес хочет получить выдающийся результат от IT, но не достигает его с нужной рынку эффективностью

Кому подойдет

Всем тем, кто хочет получать от работы удовольствие. Делать вещи эффективнее и меньше работать :)

Кому подойдет

Инициатива снизу вверх отсутствует — без Вас ничего в конечных системах не делается

Кому подойдет

Сложно вырваться из рутины конкретных проектов — никто кроме Вас не сделает хорошо

Кому подойдет

Тем, кто хочет перейти на новую карьерную ступень, скажем, из программистов в руководство

Кому подойдет

Пробовали сервисную архитектуру, но получился распределённый монолит

Кому подойдет

Каждый проект скатывается в связанный монолит, который сложно поддерживать

Кому подойдет

Разработчикам, инженерам, архитекторам, системные аналитикам

Кому подойдет

Проектным и продуктовым менеджерам, бизнес-аналитикам

Кому подойдет

Техническим руководителям (Техлиды, lead-разработчики, CTO)

Кому подойдет

Бизнес управленцам и владельцам бизнеса (Тимлиды, CDTO, CIO, CEO и др.)

Кому подойдет

Мидлам, Мидл+ и Сеньорам, которые хотят развивать свои скилы и перейти на следующий уровень компетенций

Участвовать в бесплатном вебинаре

Как проектировать и поддерживать слабую связанность в IT-контуре?

Научим проектировать IT-контуры так, чтобы вся схема стала однозначно понятной и команде разработки, и бизнесу.
Спасибо!
Ваша заявка отправлена
Oops! Something went wrong while submitting the form.
С какими компаниями работают выпускники наших курсов
О нас

Мы учим разработчиков и IT-управленцев говорить на языке, понятном бизнесу, чтобы оставалось время на собственную жизнь и рост

После обучения в академии SOAbridge представители бизнеса видят в IT схемах свои собственные процессы, а команда разработки — свои системы без дополнительных пояснений, уточнений и преобразований.

У бизнеса и команд появляется время, чтобы обсуждать улучшения, а не транслировать уточнения: кто и как кого понял.

Полезное на YouTube

Остались вопросы?

Оставьте заявку
и в ближайшее время
с Вами свяжется менеджер

Спасибо!
Ваша заявка отправлена
Oops! Something went wrong while submitting the form.